7月20日上午,長城金融在513會議室召開了2020年精益管理總結暨成果發(fā)表會。長城金融黨委書記、董事長戴湘桃等領導班子及各部門負責人、優(yōu)秀案例發(fā)表人員參加了此次會議。
公司副總經(jīng)理吳華榮首先做了開場發(fā)言。精益管理辦公室負責人向偉作了2020年精益管理二季度工作報告匯報。精益管理項目經(jīng)理唐丹做了方針管理半年度總結報告。隨后,會議分別進行了優(yōu)秀精益課題、優(yōu)秀提案改善及優(yōu)秀流程優(yōu)化成果的發(fā)表。
戴湘桃作了總結講話。戴總首先肯定了精益管理方面的工作,精益管理在生產(chǎn)部門有了非常好的開展。他希望精益管理能在公司實際工作中發(fā)揮更大的作用,特別是在今年經(jīng)營形勢非常嚴峻的情況下,領導班子要帶頭把精益管理和經(jīng)營工作結合起來,要用精益管理的理念來思考下半年的對策。戴總要求基于外部環(huán)境、上半年任務完成情況以及全年目標,對公司方針進行總結、分析及調(diào)整,保證經(jīng)營指標達成,要求對一線客服效率提升(服務管理部)、重點產(chǎn)品市場占有率提升(產(chǎn)品部),以及訂單到回款周期縮短(銷售部)等重點方向要有所突破,樹立標桿。戴總強調(diào)指出,長城金融今天遇到的困難情況恰好是推動精益管理的時機,這次疫情對國內(nèi)而言是倒逼改革的機會,公司比任何時候都需要內(nèi)部改革,要“活命”而不要“作秀”,要努力完成2020年的經(jīng)營指標。
Copyright © 2021長城信息股份有限公司 版權所有 湘ICP備18014221