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“精益生產，是一種持續不斷的消除浪費、降低成本，以更少的資源投入，及時且高質量實現客戶需求的生產方式。從我個人的職業經歷來看，學好精益生產知識，并在實際工作中用好它，對企業和個人都是有極大收益的。”這是長城金融副總經理吳華榮在2019年精益生產系列培訓啟動會上的開場白。

精益生產系列培訓啟動會

長城金融從2014年下半年系統性地推行精益生產以來，通過現場物流布局優化、5S及目視化管理、合理化建議和QCC等活動的開展，基本打造出了精益生產現場，營造出了持續改善氛圍。為進一步提高全員參與持續改善活動的主動性，讓員工在具備精益生產自主改善意識的前提下熟練運用精益工具，長城金融策劃和組織了2019年精益生產系列培訓。

系列培訓從2019年4月啟動，到12月結束，歷時9個月，每月2堂課，共18堂課，課程內容涵蓋了精益生產概論、持續改善意識宣導、精益工具和方法的介紹與運用等。參訓學員由制造體系各部門主管、班組長、工程師和骨干員工組成，而培訓講師則由工程部精益生產專項主管和IE主管擔任，這樣有利于理論課程結束后的實操練習溝通與指導，有助于保持課程的延續性和有效性。

培訓課

在啟動會上，副總經理吳華榮給學員們上了生動的第一課，并對講師和學員提了兩點要求：一是相互信任，講師要信任學員們能積極主動理解和應用培訓內容，而學員也要信任講師能充分把課程講透講好；二是相互要求，講師要根據培訓內容對學員提課堂及課后作業要求，而學員也要對講師的課程質量和后勤保障提要求。

精益生產的核心理念是精益求精、持續改善、追求完美，讓我們以此次精益生產系列培訓為契機，進一步培養員工的主動發現問題和改善問題的意識，營造出全員“從改善中來，到改善中去”的濃厚氛圍。