“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海”,能躋身優(yōu)秀之列,并非朝夕之功,而是以勤于學習、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,毫無保留地灌輸?shù)阶陨淼墓ぷ髦校諒鸵蝗詹粩鄨猿种^斗著。
計劃物控部主管吳歡歡在2018年第一季度績效考核中取得“A”的成績,就是最好的寫照。從2014年十月進入公司擔任執(zhí)行采購,不到半年就升任為采購主管,已然充分證實了她的工作能力。用她的話來說,對待工作也有屬于她自己的“核心價值觀”。
不懼工作挑戰(zhàn)……敬業(yè)篇
在很多時候,上帝是會給我們一手爛牌,可是他并不會剝奪我們出牌和贏牌的權(quán)利,即使拿到一手爛牌,也要打出最好的效果,心態(tài)很重要,這是對自己負責。工作任務(wù)的分派也是如此,難免會遇到各種難題,但是吳歡歡對待工作的態(tài)度就能體現(xiàn)出強大的執(zhí)行力,只保留著想盡一切辦法解決問題的決心,而不是逃避和推卸責任,所以她一直是領(lǐng)導眼中雷厲風行的得力干將。
提升自我能力……自強篇
能力有多大,責任就有多大。擔任主管之職,吳歡歡承擔著很大的責任,自身能力也就顯得格外重要。然而她始終保持著不自滿、求上進的狀態(tài),工作中學習、學習中成長、成長中提升。秉承著湘楚文化“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”的精髓,吳歡歡這個地道的湘妹子,時時刻刻都不忘以低姿態(tài)、高要求來約束和鞭策自己。用心聆聽、虛心求教、儲憶認知,儼然成了她固有的學習三大法則,也融合成積極向上的生活態(tài)度。
善待下屬員工……團結(jié)篇
泰山不拒細壤,故能成其高;江河不擇細流,故能成其深。吳歡歡對待下屬一視同仁,從不會區(qū)別對待,更無過分挑剔,通過對員工各方面條件綜合判定后再分派工作任務(wù),合理利用現(xiàn)有人力資源,實現(xiàn)最高的工作效率。即使改變不了工作環(huán)境,但是可以改變自己去適應(yīng)環(huán)境,所以吳歡歡也會在特定的時間里,化身關(guān)愛的使者,單獨約談每一個下屬,言傳身教之下,引導著所有下屬從一個個被動工作的服從者蛻變成一個個自告奮勇的志愿者,始終充當著維系這個團隊的中堅力量,久而久之,“團結(jié)就是力量”已不再是一句口號,而是彰顯了她與團隊成員共同鑄就的優(yōu)秀品格。
協(xié)助其他部門……友善篇
“她不是在忙,就是在去忙的路上。但是再怎么忙,有求于她的事情,她總會在合理安排必要工作之余,以犧牲自己的休息和業(yè)余時間去做到最好。”這是同級部門同事對她最多的評價之一,談笑中也襯托出吳歡歡對于工作的那份忘我的堅持,以及同事間互幫互助的友善精神。有時候一句話、一個動作、一件小事……對于一般人來說很容易忽視,但是對于部門之間卻起著很重要的協(xié)調(diào)作用。當你給別人創(chuàng)造天堂與地獄的同時,也是在給自己創(chuàng)造天堂和地獄。所以在面對協(xié)調(diào)方面出現(xiàn)諸多矛盾的時候,吳歡歡總會謹言慎行,篤志明辨,第一時間擬定出“最壞的、折中的、最好的”三種方式,并及時作出最明智也是最合理的選擇去處理。
協(xié)調(diào)供應(yīng)廠商……誠信篇
巧婦難為無米之炊,生產(chǎn)物料供應(yīng)不及時,生產(chǎn)任務(wù)也將受到影響甚至脫節(jié),其重要性不言而喻。因此,物料訂單的跟進就成了首要任務(wù)。與其等風來,不如逐風去。吳歡歡變被動為主動,帶領(lǐng)團隊與供應(yīng)商溝通協(xié)商,盡自己所能,最大限度地壓縮物料收貨周期,用實際行動實現(xiàn)了她“不為瓶頸、不做短板、不拖后腿”的“三不”原則,自始至終地保證了生產(chǎn)過程中“不斷糧”的卓越業(yè)績。然而面對不同的供應(yīng)商,考慮到每個都有著不同的立場,吳歡歡也會設(shè)身處地在他們與公司的立場上權(quán)衡利弊,以此達成共贏。
成為優(yōu)秀,其實離我們并不遙遠,也許缺乏的只是像吳歡歡那樣的一種堅持的精神。亞伯拉罕·林肯曾經(jīng)說過:“一個好的目標絕不會因為慢慢來而落空。”雖然說堅持是一條沒有盡頭的路,但是只要它足以引領(lǐng)我們走向成功成為優(yōu)秀,我們又何樂而不為呢?
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