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先進黨小組

【市場黨小組】

在2016年度積極組織召開民主生活會和組織生活會；積極做好黨費補繳工作；盡心培養(yǎng)和發(fā)展黨員，為黨組織輸送新鮮血液；監(jiān)督市場相關(guān)部門的重點工作和廉政建設(shè)；組織市場黨員和關(guān)鍵崗位干部到長沙監(jiān)獄進行廉政教育；組織黨員同志到井岡山和西柏坡進行艱苦創(chuàng)業(yè)的黨性教育；參與組織工會下基層南京站關(guān)愛活動和中秋駐外員工隨手拍活動，提高了團隊凝聚力；組織黨員和群眾進行貧困農(nóng)村助學(xué)活動。通過開展各類活動，進一步提高了黨員的黨性修養(yǎng)，發(fā)揮了黨員模范帶頭作用，促進了公司業(yè)務(wù)的提升。

黨員示范崗

【品質(zhì)部IQC小組】

負責(zé)整個公司產(chǎn)品所有物料共計三萬多種的來料檢驗工作。該小組黨員占到小組人數(shù)的將近一半。在第四季度高峰生產(chǎn)時，為了保證所到物料能夠在當(dāng)天之內(nèi)檢驗完畢、緊急物料在四小時內(nèi)檢驗完畢，整個小組黨員同志帶頭加班加點，檢驗員每月加班小時數(shù)均超120個小時，同時保證檢驗物料上線批次合格率在95.8%以上，為四季度公司產(chǎn)品生產(chǎn)及時交付提供了強有力的保障。

優(yōu)秀黨員

【劉婷】軟件品管部測試工程師

她主要從事軟件測試方面和平臺測試小組的管理工作。2016年連續(xù)兩個季度黨員考核優(yōu)秀。她不斷提高思想水平，努力豐富政治理論和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，充分發(fā)揮崗位職能，具有較高的思想道德水平和較強的業(yè)務(wù)綜合能力。在實際的工作中，她高質(zhì)量的地完成每一項任務(wù)，通過在實踐中積累摸索、虛心求教等方式，提升自身專業(yè)能力，提高工作效率。在時間緊、周期短的情況下，她加班加點，按時并且高質(zhì)量的完成測試任務(wù)，編寫用例8000多個，發(fā)現(xiàn)和解決問題800多個。

【李威】客服技術(shù)支持部質(zhì)量主管

他主要負責(zé)產(chǎn)品支持以及重點產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化工作。為質(zhì)量提升工作，他全年出差時間超過工作日的2/3，連節(jié)假日也奮戰(zhàn)在質(zhì)量保障工作的前線。他主導(dǎo)實施了工行智能網(wǎng)點設(shè)備質(zhì)量提升工作，在2016年2季度，針對智能網(wǎng)點觸摸屏故障較多的問題，進行全程跟蹤指導(dǎo)，配合研發(fā)部門，制定整改方案，最終實現(xiàn)工行智能網(wǎng)點觸摸屏故障率從0.68%下降至0.58%。

【鄧志芳】工程部部長

她2016年帶領(lǐng)團隊積極圍繞提質(zhì)增效和智能制造兩大主題開展工作。并積極開展合理化建議、改善提案等活動，全年共提出可采納合理化建議300條以上，極大的提升了生產(chǎn)效率，在標(biāo)準(zhǔn)工時下降20%的基礎(chǔ)上，大自助流水線生產(chǎn)效率由74%提升到83.3%，模塊效率由86%提升到90.6%，產(chǎn)生經(jīng)濟效益約200萬元。特別是12月份，為交付產(chǎn)品，她帶領(lǐng)團隊每天加班到晚上10點以后，連續(xù)一個多月周末沒有休息，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。與此同時積極推動公司智能制造建設(shè)，建成了自助板鏈線、地面輸送線、自動包裝線等自動化線體，在大自助類設(shè)備產(chǎn)能提升30%的基礎(chǔ)上，減少了配送人員2人，包裝人員4人，不僅提升了公司智能制造的實力，也產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益。

【姜金海】建信營銷團隊負責(zé)人

他不畏困難，敢于挑戰(zhàn)，積極主動承擔(dān)公司交待的各項任務(wù)，立足崗位，任勞任怨。他充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)建信團隊連續(xù)完成建行的重點項目，實現(xiàn)了公司對建行行業(yè)的工作要求與目標(biāo)。2015年-2016年，先后完成建行新一代智能自助終端外觀選型，通過客戶需求引導(dǎo)，公司提交的設(shè)計方案在全國分行評分排名第一，并成功在分行投產(chǎn)試點；公司分別以選型測試第一名以及供應(yīng)商工廠考查第一名的名次進入總行集采招標(biāo)，最終在2016年8月份以綜合排名第一的優(yōu)異成績中標(biāo)。

【孫欣】部件部結(jié)構(gòu)工程師

他始終把“做事先做人，萬事勤為先”作為自己行為準(zhǔn)則，認真細致，艱苦奮斗，恪盡職守，以身作則，積極參與黨組織的各項活動，堅決服從組織安排，事事起模范帶頭作用，體現(xiàn)了黨員的先進性。在工作中，他認真負責(zé)，積極主動，勇于創(chuàng)新，不管是負責(zé)的模塊選型工作還是DPM622等研發(fā)工作，均能高效高質(zhì)量完成。

【王敏珍】測試中試部測試工程師

她踏實肯干，善于吸取別人處理問題的意見，及時與自己的想法進行對比，從而不斷了解自己的優(yōu)缺點，提升工作效率。她能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，特別是在同時接受較多緊急任務(wù)的情況下，思路清晰，善于對自己正在處理的事情進行分類安排，在規(guī)定的時間內(nèi)高效的完成自己所負責(zé)的事情。

【喬翔】新品導(dǎo)入部測試工程師

她負責(zé)整機產(chǎn)品在研發(fā)階段的測試，小批量階段的中試回歸、生產(chǎn)測試指導(dǎo)以及問題的跟蹤和解決，產(chǎn)品線上階段的問題跟蹤及維修故障分析；保證產(chǎn)品從開發(fā)階段到客戶線上在使用階段的順利導(dǎo)入。并提出6條合理化建議，其中4條被采納，《關(guān)鍵尺寸管控》建議已被立項，達到了降本增效的目的。

【徐梅】人力資源部部長

她工作盡心盡職，較好的完成了本職工作。她通過數(shù)據(jù)分析、員工訪談、案例剖析，提煉成《客服中心提質(zhì)增效啟示錄》，作為CEC集團優(yōu)秀績效管理案例，在“集團內(nèi)參”上作為標(biāo)桿案例發(fā)表；建立了金融公司市場、客服后備人才能力素質(zhì)模型，并推動了第一期后備人才選撥與培養(yǎng)；探索建立公司經(jīng)營指標(biāo)的過程監(jiān)控體系，對35項公司的VIP指標(biāo)設(shè)立一目了然的過程提示，并對“亮紅燈”的指標(biāo)加以經(jīng)營分析和目標(biāo)預(yù)估。2016年度她全年考核均為B。

優(yōu)秀黨務(wù)工作者

【吳輝】測試中試部部長

她協(xié)助建立長城金融黨支部微信群平臺，為170余名黨員搭建了共同交流的平臺；設(shè)計制作了長城金融黨支部首期“兩學(xué)一做”紅寶書，將“兩學(xué)”的重點內(nèi)容和支部系列工作有機融為一體，形成支部“兩學(xué)一做”工作的特色品牌。她指導(dǎo)金融團總支制定年度工作計劃，并督促年度重點工作的開展，策劃和指導(dǎo)團支部質(zhì)量知識競賽活動，調(diào)動了廣大青年員工的積極參與并贏得一致好評。

【熊杰】部件部固件工程師

他自2011年擔(dān)任黨小組組長以來，兢兢業(yè)業(yè)，積極開展基層黨組織的各項工作，并將黨建工作落到實處。2016年，他勇于當(dāng)擔(dān)，率先在硬件研發(fā)黨小組完成黨員看板的籌劃，并協(xié)助支部其他黨小組完成黨員看板的建立。在技術(shù)板塊，能夠主動牽頭，協(xié)助支委確保技術(shù)三個黨小組的工作同步順利開展。并于四季度主動組織策劃了技術(shù)板塊三個黨小組黨員干部一行70多人赴外開展“黨建+”學(xué)習(xí)活動，得到全體黨員的高度評價，既增強了團隊凝聚力，又學(xué)習(xí)到黨建工作與企業(yè)運營有機融合的寶貴經(jīng)驗。